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Análisis de puestos de trabajo y selección del personal : una breve introducción al tema /
Este libro está concebido para representar una guía a profesionales de las diferentes empresas e instituciones que se encuentran en la tesitura de iniciar una selección de personal, o de ampliar su plantilla. También puede ser útil para estudiantes de diversas materias, al nivel tanto de enseñanza s...
Autor principal: | |
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Formato: | Libro |
Lenguaje: | Spanish |
Publicado: |
Saarbrücken, Alemania :
Editorial Académica Española,
2012.
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Materias: |
MARC
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100 | 1 | |a Angulo Lucena, María José |9 443625 |e autor | |
245 | 1 | 0 | |a Análisis de puestos de trabajo y selección del personal : |b una breve introducción al tema / |c María José Angulo Lucena. |
264 | 1 | |a Saarbrücken, Alemania : |b Editorial Académica Española, |c 2012. | |
264 | 4 | |c ©2012 | |
300 | |a 97 páginas : |b ilustraciones, gráficas ; |c 22 cm. | ||
336 | |a texto |2 rdacontent | ||
337 | |a sin mediación |2 rdamedia | ||
338 | |a volumen |2 rdacarrier | ||
520 | |a Este libro está concebido para representar una guía a profesionales de las diferentes empresas e instituciones que se encuentran en la tesitura de iniciar una selección de personal, o de ampliar su plantilla. También puede ser útil para estudiantes de diversas materias, al nivel tanto de enseñanza secundaria, formación profesional o primeros cursos de estudios de grado. Se estructura en cuatro partes. La primera de ellas plantea los objetivos y el origen del problema de la planificación de plantillas. En la segunda parte, se realiza un análisis de los puestos de trabajo, mediante la definición de la selección de personal y del perfil del puesto de trabajo, incidiendo en las entrevistas previas, tanto internas como externas, y en otros aspectos importantes en la selección. En la tercera parte se aborda la selección de personal propiamente dicha, esto es, el reclutamiento, las pruebas de selección y las entrevistas de selección de personal. Finalizando con la incorporación a la empresa. En la cuarta y última parte se analizan las nuevas tecnologías y las redes sociales en la selección de personal. | ||
650 | 7 | |a Análisis ocupacional |9 2106 | |
650 | 7 | |a Administración de personal |9 2394 | |
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