Retos de la Gestión Municipal: Entre la Autonomía y la Gestión

La gestión pública municipal en México, demanda la formación de capacidades hacia una nueva gobernanza, el panorama que ofrecen los gobiernos locales de México del siglo XXI se ha vuelto complejo y diverso. Los argumentos empleados para justificar la riqueza en unas cuantas ciudades y regiones insistieron en aprovechar más las economías de escala, soportar procesos de desarrollo y creación de infraestructura en las principales localidades del País. Los aspectos no considerados limitaron el desarrollo del resto de las regiones y localidades no favorecidas por las decisiones centralizadoras. Tal fue el caso de las zonas Sur y Suroeste de México, excepto los polos de desarrollo operados por la industria petrolera mexicana y por actividades turísticas de impacto internacional, la actuación centralista de las Políticas Públicas solo se concentró en algunos sectores y niveles. Esta investigación teórico - documental, analiza cómo en la actualidad los gobiernos municipales permanecen ajenos a estos procesos y políticas, sin considerar que los municipios en México son motor de desarrollo para las economías locales al estar en contacto directo con la población, ¿Se debe entonces dar cabida a una verdadera autonomía en la gestión, para atender las necesidades fomentando el desarrollo del Estado al que pertenecen? PALABRAS CLAVE: Gobernanza; Políticas Públicas; Institucionalidad Democrática; Municipalización y Remunicipalización. CHALLENGES OF MUNICIPAL MANAGEMENT: BETWEEN AUTONOMY AND MANAGEMENTABSTRACT Public municipal management in Mexico requires capacity building to move towards new governability, the outlook offered by local governments in Mexico of the 21st century has become complex and diverse. The reasoning put forth to justify the wealth in only a few cities and regions consisted in taking advantage of economies of scale while withstanding the development process and creating infrastructure in the main areas of the country. In the rest of the regions and localities not favored by the centralizing decisions; these forgotten aspects hindered development. Such was the case in areas of South and South-east Mexico, except for the developmental hubs created by the Mexican petroleum industry and international touristic activity. The Public Policy’s centralizing actions only focused on certain sectors and levels. This theoretical-desk research analyses how currently, local governments have stayed away from this process and these policies without taking into consideration the fact that municipalities in Mexico are a driving force for local economies because they are in direct contact with the population. Must we then accommodate true management autonomy to be able attend to the necessities of a region while supporting the development of the state at hand?. KEYWORDS: Public Municipal Management, Public Policy, Autonomy, Municipalization and Remunicipalization.