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Delegation im Krisenfall

Die dramatische Verbreitung des SARS-CoV-2/Covid-19-Virus (Corona-Virus) ist vor allem für Entscheidende eine große Herausforderung. Denn ihnen obliegt die Verantwortung für effiziente und zielgerichtete Prozesse ebenso wie für ein Personalmanagement, welches den Kriterien der Ausführbarkeit, Erträg...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Hasseler, Martina, Lietz, Anna Larina, Krebs, Stephanie
Formato: Online Artículo Texto
Lenguaje:English
Publicado: Springer Medizin 2020
Materias:
Acceso en línea:https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7206219/
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/32395019
http://dx.doi.org/10.1007/s41906-020-0721-z
Descripción
Sumario:Die dramatische Verbreitung des SARS-CoV-2/Covid-19-Virus (Corona-Virus) ist vor allem für Entscheidende eine große Herausforderung. Denn ihnen obliegt die Verantwortung für effiziente und zielgerichtete Prozesse ebenso wie für ein Personalmanagement, welches den Kriterien der Ausführbarkeit, Erträglichkeit, Zumutbarkeit und der Zufriedenheit entspricht. Vor dem Hintergrund eines komplexen Versorgungsauftrages, bei welchem die Notfall- sowie die Intensivmedizin eine Schlüsselrolle einnehmen, kann das beschriebene Delegationsmodell eine zielgerichtete Aufgabenverteilung unterstützen und eine Grundlage für Entscheidungen sein. Zusatzmaterial online: Zu diesem Beitrag sind unter 10.1007/s41906-020-0721-z für autorisierte Leser zusätzliche Dateien abrufbar.