Führen auf Distanz: Darauf kommt es an!

Beim Führen von Mitarbeitern auf Distanz und Kommunizieren mit ihnen über digitale Medien zeigen viele Führungskräfte Verhaltensunsicherheiten. Dies gilt es zu beheben, wenn die digitale Kommunikation ein fester Bestandteil der Regelkommunikation wird - zum Beispiel weil mehr Mitarbeiter dauerhaft i...

Volledige beschrijving

Bibliografische gegevens
Hoofdauteur: Liebermeister, Barbara
Formaat: Online Artikel Texto
Taal:English
Gepubliceerd in: Büro für Medien Oliver Lehnert e.K. 2020
Onderwerpen:
Human Resources
Online toegang:https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7767629/
http://dx.doi.org/10.1007/s43443-020-0200-9
Omschrijving
Samenvatting:Beim Führen von Mitarbeitern auf Distanz und Kommunizieren mit ihnen über digitale Medien zeigen viele Führungskräfte Verhaltensunsicherheiten. Dies gilt es zu beheben, wenn die digitale Kommunikation ein fester Bestandteil der Regelkommunikation wird - zum Beispiel weil mehr Mitarbeiter dauerhaft im Homeoffice arbeiten.

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