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Future Learning: Coaching im Jahr 2030

Coaching ist mittlerweile zu einem festen Bestandteil der Personalentwicklung auf verschiedensten Hierarchieebenen in zahlreichen deutschen Unternehmen geworden — vom Praktikanten bis zum CEO. Gründe für den steigenden Bedarf sind vor allem veränderte Bedingungen und Anforderungen des modernen Führu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Brungs, Alexander
Formato: Online Artículo Texto
Lenguaje:English
Publicado: Büro für Medien Oliver Lehnert e.K. 2021
Materias:
Acceso en línea:https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC8042457/
http://dx.doi.org/10.1007/s43443-021-0232-9
Descripción
Sumario:Coaching ist mittlerweile zu einem festen Bestandteil der Personalentwicklung auf verschiedensten Hierarchieebenen in zahlreichen deutschen Unternehmen geworden — vom Praktikanten bis zum CEO. Gründe für den steigenden Bedarf sind vor allem veränderte Bedingungen und Anforderungen des modernen Führungsalltages: steigende Komplexität, eine höhere Informationsdichte, eine veränderte Führungskultur sowie zunehmender Leistungsdruck. Dies alles vollzieht sich auch unabhängig von der Covid-19-Pandemie, die manche entsprechende Entwicklung aber massiv beschleunigt hat.