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Souveränität und Verantwortung im Mehrebenensystem: Subsidiarität als Leitmotiv?

In the German political debate, the principle of subsidiarity plays an important role in the acceptance of the European multilevel system. In such a system, there is a collision of historically diverging, systematically inconsistent and qualitatively different needs. This combination demands an “act...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Hüther, Michael, Vogel, Markus
Formato: Online Artículo Texto
Lenguaje:English
Publicado: Springer Berlin Heidelberg 2021
Materias:
Acceso en línea:https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC8218287/
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/34176986
http://dx.doi.org/10.1007/s10273-021-2940-3
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author Hüther, Michael
Vogel, Markus
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description In the German political debate, the principle of subsidiarity plays an important role in the acceptance of the European multilevel system. In such a system, there is a collision of historically diverging, systematically inconsistent and qualitatively different needs. This combination demands an “active subsidiarity” and a “subsidiarity routine” in order to dynamically shape the heterogeneous EU. This way, we may find a balance between the needs of the citizens (acceptancy), the EU institutions (efficiency) as well as of the different levels of decision making and acting (reason for being). Above all, subsidiarity must start at home, it can be strengthened in the EU if it does not erode in the member states. This challenge has been regularly neglected til now.
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institution National Center for Biotechnology Information
language English
publishDate 2021
publisher Springer Berlin Heidelberg
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spelling pubmed-82182872021-06-23 Souveränität und Verantwortung im Mehrebenensystem: Subsidiarität als Leitmotiv? Hüther, Michael Vogel, Markus Wirtschaftsdienst Analysen und Berichte In the German political debate, the principle of subsidiarity plays an important role in the acceptance of the European multilevel system. In such a system, there is a collision of historically diverging, systematically inconsistent and qualitatively different needs. This combination demands an “active subsidiarity” and a “subsidiarity routine” in order to dynamically shape the heterogeneous EU. This way, we may find a balance between the needs of the citizens (acceptancy), the EU institutions (efficiency) as well as of the different levels of decision making and acting (reason for being). Above all, subsidiarity must start at home, it can be strengthened in the EU if it does not erode in the member states. This challenge has been regularly neglected til now. Springer Berlin Heidelberg 2021-06-22 2021 /pmc/articles/PMC8218287/ /pubmed/34176986 http://dx.doi.org/10.1007/s10273-021-2940-3 Text en © Der/die Autor:in(nen) 2021 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Open Access: Dieser Artikel wird unter der Creative Commons Namensnennung 4.0 International Lizenz veröffentlicht (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.de (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) ). Open Access wird durch die ZBW — Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft gefördert.
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