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Intralogistik im Zeitalter des digitalen Wandels: Arbeitsanforderungen und psychische Beanspruchung in der Kommissionierung am Beispiel eines Unternehmens aus dem E-Commerce-Bereich

The e‑commerce sector is experiencing a continuous boom in logistics due to digitization. Along with mostly manual activities, people remain a decisive resource in the warehouse, which must be retained and integrated with a particular view to demographic change. In the article, the survey results of...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Rinkenauer, Gerhard, Reiser, Julian Elias, Renker, Johanna, Kretschmer, Veronika
Formato: Online Artículo Texto
Lenguaje:English
Publicado: Springer Berlin Heidelberg 2021
Materias:
Acceso en línea:https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC8513568/
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/34658494
http://dx.doi.org/10.1007/s41449-021-00285-4
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Reiser, Julian Elias
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description The e‑commerce sector is experiencing a continuous boom in logistics due to digitization. Along with mostly manual activities, people remain a decisive resource in the warehouse, which must be retained and integrated with a particular view to demographic change. In the article, the survey results of a field study with focus on the area of order picking, which was conducted at a large mail-order company, are described as an example and compared with survey results from other companies. Based on the job demand resources model, stressors, challenges and resources are examined in addition to the target variables of work ability, job satisfaction and health. The results indicate that stressors and work resources roughly keep the balance, even if, for example, job satisfaction and health are only at a medium level. Above all, there is still a need of action regarding autonomy of employees. The digital transformation is seen as an opportunity to expand the scope for action and decision-making. Practical Relevance: Due to the manual nature of the activities and the predefined processes, operational logistics involves a large number of work demands that can lead to mental strain and, in the long term, to disorders or illnesses. The expansion of work-related resources is necessary to compensate for the stressors. Digitization is seen as an opportunity to expand these resources.
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institution National Center for Biotechnology Information
language English
publishDate 2021
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spelling pubmed-85135682021-10-13 Intralogistik im Zeitalter des digitalen Wandels: Arbeitsanforderungen und psychische Beanspruchung in der Kommissionierung am Beispiel eines Unternehmens aus dem E-Commerce-Bereich Rinkenauer, Gerhard Reiser, Julian Elias Renker, Johanna Kretschmer, Veronika Z Arbeitswiss Wissenschaftliche Beiträge The e‑commerce sector is experiencing a continuous boom in logistics due to digitization. Along with mostly manual activities, people remain a decisive resource in the warehouse, which must be retained and integrated with a particular view to demographic change. In the article, the survey results of a field study with focus on the area of order picking, which was conducted at a large mail-order company, are described as an example and compared with survey results from other companies. Based on the job demand resources model, stressors, challenges and resources are examined in addition to the target variables of work ability, job satisfaction and health. The results indicate that stressors and work resources roughly keep the balance, even if, for example, job satisfaction and health are only at a medium level. Above all, there is still a need of action regarding autonomy of employees. The digital transformation is seen as an opportunity to expand the scope for action and decision-making. Practical Relevance: Due to the manual nature of the activities and the predefined processes, operational logistics involves a large number of work demands that can lead to mental strain and, in the long term, to disorders or illnesses. The expansion of work-related resources is necessary to compensate for the stressors. Digitization is seen as an opportunity to expand these resources. Springer Berlin Heidelberg 2021-10-13 2021 /pmc/articles/PMC8513568/ /pubmed/34658494 http://dx.doi.org/10.1007/s41449-021-00285-4 Text en © The Author(s) 2021 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Open Access Dieser Artikel wird unter der Creative Commons Namensnennung 4.0 International Lizenz veröffentlicht, welche die Nutzung, Vervielfältigung, Bearbeitung, Verbreitung und Wiedergabe in jeglichem Medium und Format erlaubt, sofern Sie den/die ursprünglichen Autor(en) und die Quelle ordnungsgemäß nennen, einen Link zur Creative Commons Lizenz beifügen und angeben, ob Änderungen vorgenommen wurden. Die in diesem Artikel enthaltenen Bilder und sonstiges Drittmaterial unterliegen ebenfalls der genannten Creative Commons Lizenz, sofern sich aus der Abbildungslegende nichts anderes ergibt. Sofern das betreffende Material nicht unter der genannten Creative Commons Lizenz steht und die betreffende Handlung nicht nach gesetzlichen Vorschriften erlaubt ist, ist für die oben aufgeführten Weiterverwendungen des Materials die Einwilligung des jeweiligen Rechteinhabers einzuholen. Weitere Details zur Lizenz entnehmen Sie bitte der Lizenzinformation auf http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.de (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) .
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