Expérience du centre de vaccination du SSTRN en période COVID

Début 2021, « vacciner » complète le leitmotiv « tester–alerter–protéger » utilisé dans la stratégie sanitaire nationale de lutte contre la COVID 19 pour sortir durablement de la crise. En mars, une offre de vaccination destinée aux adhérents du SSTRN échoue faute de livraison des doses. En avril, alors que les données épidémiologiques montrent une circulation plus importante de la COVID-19 dans la région, la discussion s’est réengagée avec l’ARS. En mai, après confirmation des livraisons de doses de vaccins du laboratoire Pfizer BioNtech par l’ARS, le SSTRN, fort d’équipes aguerries à l’adaptation de leur environnement professionnel depuis notamment quatorze mois, lance le projet d’ouverture d’un centre de vaccination. Si la finalité est de participer à la campagne de vaccination de masse utile à l’effort de la Nation, l’enjeu est aussi de montrer, dans un contexte de pré-réforme propre à la santé au travail, la capacité d’un SSTI à réaliser une action de prévention primaire collective d’envergure. Le challenge était aussi de rendre opérationnel un centre de vaccination dans un délai court de trois semaines. C’est pourquoi l’activation d’un comité de pilotage couplé à l’utilisation de la méthode Agile a permis une adaptation rapide. Les retours d’expériences d’autres centres de vaccination du département ont servi de référence tout comme les documents de l’ARS. Progressivement, les moyens matériels, fonctionnels et humains se sont ajustés pour rendre opérationnel le centre sur les principes d’une marche en avant et le respect des gestes barrières. Parallèlement, le partenariat avec l’ARS s’est construit jusqu’à l’organisation de la livraison des doses. Ainsi, dès le 07/06/21, l’ouverture du centre a permis au SSTRN de participer activement à la dynamique vaccinale nationale en mobilisant au quotidien une vingtaine de personnes pour atteindre un objectif de six cents vaccins par jour. Une montée en charge progressive sur trois semaines a été choisie pour ajuster le fonctionnement de l’équipe opérationnelle du centre : encadrement, professionnels de santé, administratifs ainsi que les supports, logistiques et informatiques. Puis, des retours d’expériences fréquents, effectués jusqu’à la fermeture du centre le 30/09/21, ont permis de fluidifier chaque étape du process et d’en établir un bilan positif. En conclusion, l’adhésion des parties prenantes a permis la réussite de ce projet précurseur de la Loi du 02/08/21 relative au renforcement de la prévention en santé au travail. Enfin, c’est en puisant l’énergie nécessaire dans le sens de leur mission que les équipes ont à nouveau montré leur capacité à s’adapter et ont permis de renforcer la visibilité du SSTRN en créant des partenariats efficients.