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COVID-19 : concilier prévention et activités essentielles
Dès l’apparition des premiers cas liés au virus SARS-CoV-2 en France, le service de santé au travail (SST) de la RATP s’est mobilisé pour accompagner l’entreprise dans la mise en place des mesures de prévention adaptées. Les visites médicales urgentes et de sécurité ont été maintenues pour permettre...
Autores principales: | , , , , , , , , |
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Formato: | Online Artículo Texto |
Lenguaje: | English |
Publicado: |
Published by Elsevier Masson SAS
2022
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Materias: | |
Acceso en línea: | https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC9417399/ http://dx.doi.org/10.1016/j.admp.2022.07.039 |
Sumario: | Dès l’apparition des premiers cas liés au virus SARS-CoV-2 en France, le service de santé au travail (SST) de la RATP s’est mobilisé pour accompagner l’entreprise dans la mise en place des mesures de prévention adaptées. Les visites médicales urgentes et de sécurité ont été maintenues pour permettre la continuité du service public. Des actions d’informations et sensibilisations des salariés à la distanciation physique et à l’hygiène des mains ont été menées. Les médecins ont participé aux nombreuses réunions de travail et séances CSSCT/CSE afin d’informer les salariés de l’évolution de la situation sanitaire et des données de la littérature médicale. Lors de la phase 2, le SST a adapté son activé et contribué activement en lien avec les ARS à l’identification et l’isolement des personnes contacts dans l’objectif de casser les chaînes de transmission et de traiter les clusters. Ainsi des cellules médicales COVID-19 ont été créées pour permettre une évaluation de chaque salarié avant la reprise du travail par téléconsultation ou visioconsultation et éviter le retour prématuré de sujets potentiellement contagieux. Dès le début de la phase 3, une permanence médicale physique et téléphonique a été organisée (8 h–23 h, 7 jours/7) permettant le maintien des visites urgentes et l’accompagnement des salariés testés positifs, cas contacts ou à risque de formes graves de la maladie. En parallèle, le travail d’identification avec les préventeurs des situations de travail pour lesquelles la distanciation physique était difficile à respecter a conduit à des solutions organisationnelles. Une veille bibliographique a permis d’ajuster les messages de prévention sur des supports adaptés. La cellule de toxicologie médicale du SST a apporté son expertise sur la validation des produits désinfectants. Des partenariats avec des structures externes ont permis la prise en charge médicale des salariés. Face à l’ampleur de l’épidémie et en référence aux différentes positions scientifiques, les médecins du travail ont conseillé fermement début avril le port continu de masques par tous les salariés. Ce port est devenu effectif suite à cette préconisation, en avance de phase avec les recommandations internationales. Le SST a réalisé des campagnes de tests antigéniques et PCR en lien avec les ARS afin de maîtriser les clusters. Enfin, l’engagement du service s’est poursuivi lors de la campagne de vaccination dans l’entreprise. La mobilisation des équipes du SST dans ce contexte de crise a été exceptionnelle et s’est appuyée sur une nouvelle organisation de travail. Elle a eu pour objectif de préserver la santé des agents et de contribuer à l’intégration de nouveaux salariés afin d’assurer la continuité des missions de l’entreprise. |
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