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  1. 101
    Publicado 2014
    Tabla de Contenidos: “…Introducción / Issa Luna Pla -- El derecho a saber: difusión de información de interés público sobre el uso de medicamentos para la interrupción del embarazo en México / Carolos Cortés Castillo [y otros cinco] -- Disponibilidad y acceso a la tecnología como una aproximación para el estudio del fenómeno de acceso a la información y su relación con la pobreza en México / Mauricio Padrón Innamorato -- Protección de niños en la red: sexting, ciberbullying y pornografía infantil / Ernesto Ibarra Sánchez -- La infracción de la normativa de protección de datos como modelo de negocio: el caso Facebook / Thilo Weichert, Ricardo Morte Ferrer -- La vulneración de derechos fundamentales de la personalidad ante el uso de cámaras ocultas en el periodismo de investigación -- Antonella Renata Alvigini Eizenberg -- La cobertura de la prensa en torno a tarifas de agua en una demarcación con baja disponibilidad per cápita / Javier Carrión Guillén [y otros tres].…”
    Libro
  2. 102
    Publicado 2003
    Libro
  3. 103
    por García-Leyva, Alberto
    Publicado 2021
    “…La SNB presenta resultados mixtos, que muestran variaciones importantes a lo largo del año 2020 e inicio del año 2021, en cambio la PSHD mantiene resultados estables, ya que se trata de un indicador que recoge información primaria de tarifas controladas. La información publicada por el OBSERVES puede servir como complemento a otros trabajos de investigación que ayuden a abordar los diferentes fenómenos socio-económicos a los que se enfrenta la sociedad.Indicators of the Observatory of Economy and Society (OBSERVES) of the IIESES-UV during 2020 and early 2021The Observatory of Economy and Society (OBSERVES) monitors a couple of indicators over time; the Basic Nominal Subtraction (SNB) and the Domestic Water Wage Ratio (PSHD). …”
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  4. 104
    “…Isso foi possível devido as medidas implantadas: adaptações de fluxos de atendimento para garantir a segurança de doadores e colaboradores, implantação de critérios de triagem clínica e orientações sobre situações de risco e sintomas de coronavírus, ações de captação de doadores através de parcerias para realização de coletas externas, agendamento focado em grupos militares, ações de marketing nas mídias digitais e redes sociais para conscientização da população geral para importância da doação e parceria com aplicativos de transporte para doadores, através de isenções e/ou descontos de tarifas. CONCLUSÃO: O cenário de pandemia, com períodos de quarentena, motivou a resiliência para criação de estratégias como a mudança de estrutura física e localização extra-hospitalar do Banco de Sangue, adaptação do fluxo de atendimentos tornando-o seguro para doadores e colaboradores e as ações de captação de doadores foram fundamentais para a manutenção e aumento dos níveis de coleta de sangue.…”
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